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金渠集團召開六月份生產經營考核暨上半年生產經營分析會

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【摘要】:
7月26日下午金渠集團在三樓會議室召開2016年6月份生產經營考核暨上半年生產經營分析會。機關各部門、各子分公司負責人參加會議。??會議上,企管部負責人通報了各子分公司及各部門6月份考核結果。各子分公司負責人分別匯報了本單位上半年生產經營指標完成情況,并查擺了存在的問題和薄弱環節。副總經理張燦同志對各單位的任務、目標完成情況做出了總結講評。??總經理徐玉金同志做了總結講話,他指出:上半年,各子分公

 

 

 

    7月26日下午金渠集團在三樓會議室召開2016年6月份生產經營考核暨上半年生產經營分析會。機關各部門、各子分公司負責人參加會議。

   會議上,企管部負責人通報了各子分公司及各部門6月份考核結果。各子分公司負責人分別匯報了本單位上半年生產經營指標完成情況,并查擺了存在的問題和薄弱環節。副總經理張燦同志對各單位的任務、目標完成情況做出了總結講評。
    總經理徐玉金同志做了總結講話,他指出:上半年,各子分公司和機關各部門都做了大量的工作,并取得了顯著成效,特別是黃金交易中心和運輸分公司圓滿的完成了上半年的任務指標,為全年任務目標的完成打下了堅實的基礎。集團公司生產經營形勢與去年相比有很大改觀,大家要珍惜來之不易的工作局面,深入扎實的做好各項工作。下半年,我們的生產經營任務依然非常艱巨,特別是資金、資源方面的壓力很大。各單位要明確工作重點,抓好工作落實,確保各項指標比年初確定的任務目標有一個大的提升。機關各部門要明確職責,重點抓好融資和生產經營分析工作進一步提高。提高全員學習力和工作能力。企管部要把今天會議的內容充實進去,盡快寫出上半年生產經營和下半年工作重點分析報告。提交領導班子傳閱,并督促各子分公司、機關各部門按照有關要求和時間進度抓好落實。

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