【新起點 新征程 新奮斗】金渠集團召開春節后收心會

       為讓全體干部職工盡快投入到新一年的工作當中，迅速收心歸位，2月7日，金渠集團召開春節后收心會，對2022年各項工作再動員、再部署。集團公司領導班子成員、各子公司班子成員、機關各部門助理級以上人員參加會議。

       集團公司黨委書記、董事長曲邦定強調，一是把思想統一到集團公司2022年度工作會議、五屆五次職工代表大會暨工會會員代表大會精神上來，并結合工作實際對兩個工作報告中的任務部署盡快落到實處。同時，對“十四五”規劃方案進行研究，集思廣益。二是加快三項制度改革，落實好五屆五次職工代表大會暨工會會員代表大會表決通過的工資調整方案，盡快啟動全員績效考評、干部述職述責、子公司中層干部競聘工作。三是加快推進對外合作，解放思想，借勢發展，取長補短，互利共贏。四是充分做好安全培訓、設備檢修、材料物資及資金保障等開工準備工作。五是加強項目考察，完善產業鏈，培育新的經濟增長點，激發內生動力，實現質量效益更好發展。

       曲邦定要求，一要樹立只爭朝夕的快節奏和緊迫感，要有“開局就是決戰，起步就是沖刺”的思想，在全公司上下形成雷厲風行的風氣。二要養成精益求精的高標準和責任感，深刻挖掘高標準的自身產品。三要堅定攻堅克難的精氣神和使命感，必須腳踏實地、一步一個腳印，要不斷提高學習能力，化解困難。四要營造團結和諧的向心力和凝聚力，各單位要取長補短，要解決好團結問題。

       一年之計在于春。最后，曲邦定勉勵大家，2022年是金渠集團關鍵的一年，希望全體干部職工要做好自我調整，快速收心，以飽滿的精神投入到工作中，團結一心、上下同欲，為2022年各項目標工作的完成開好頭、起好步